ユ　ニ　ッ　ト　シ　ー　ト

氏　　名

ユニット

人事・賃金管理（製造業）

分類番号

SU202-0610-3

自　己評　価

指導員確　認

到達水準

(1)変化に対応すべく多様な人事管理（人事制度）を構築できること

(2)職能資格制度を構築できること

(3)職能資格制度を基盤とした賃金制度・退職金制度を構築できること

(4)人事評価（考課）ができること

教科の細目

内　　　　　　　　　　　容

訓 練 時 間

学科

実技

人事管理（制度）

(1)人事管理（制度）の意義と今日的課題

2

とは

(2)これからの人事管理（制度）とトータル人事管理システムの構築

トータル人事管理

(1)職能資格（等級）制度と職務等級制度の概要

1

2

システムの基盤づ

(2)職能資格制度の構築

くり

賃金制度

(1)賃金制度の実情と変化への対応について

2

5

(2)職務給制度、職能給制度、年俸制度等の概要

(3)職能給制度とその構築

(4)賞与制度とポイント制退職金制度について

人事評価（考課）

(1)人事評価（考課）の意義

2

4

(2)これからの人事評価

(3)能力評定と業績評定

(4)人事評価の進め方

7

11

使用する機械 器具等

パソコン、ソフト一式

備　　考

※自己評価欄にはＡ、Ｂ、Ｃを記入する。