ユ　ニ　ッ　ト　シ　ー　ト

氏　　名

ユニット

雇用管理ケーススタディ

分類番号

SU202-1090-4

自　己評　価

指導員確　認

到達水準

(1)企業の要員計画・管理について知っていること

(2)従業員の募集・選考から適正配置、異動及び退職に関する基本的な制度を

知っていること

(3)福利厚生の種類とそれに伴う業務管理について知っていること

(4)育児休業制度、退職制度を知っていること

(5)雇用機会均等法を知っていること

(6)面接・採用のポイントを作成できること

教科の細目

内　　　　　　　　　　　容

訓 練 時 間

学科

実技

採用管理

(1)採用管理の前提条件

2

3

(2)採用の目的、基準

(3)採用の手順とポイント

要員配置・異動

(1)要員配置・異動の意味

2

3

(2)要員配置・異動のねらい

(3)要員配置・異動の実際

退職

(1)定年制の実態

2

(2)定年延長への対応

(3)退職制度のあり方

福利厚生に関す

(1)福利厚生施策

1

る業務

(2)企業の福利厚生施策の体系

育児休業制度

(1)育児休業制度の対象労働者

2

(2)育児休業制度とは

(3)育児休業制度と就業規則

退職制度

(1)退職金制度

1

(2)適格退職年金制度

雇用機会均等法

(1)セクシャルハラスメントとは

2

(2)セクシャルハラスメントの防止

12

6

使用する機械 器具等

パソコン一式、ソフト一式

備　　考

※自己評価欄にはＡ、Ｂ、Ｃを記入する。