|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ユ ニ ッ ト シ ー ト |
|
|
|
|
|
|
|
氏 名 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ユニット |
途上国支援と経営 |
分類番号 |
SU205-1120-3 |
自 己評 価 |
指導員確 認 |
|
|
到達水準 |
(1)ODAの概要について知っていること |
|
|
|
|
(2)途上国への投資のためのフィージビリティ・スタディができること |
|
|
|
|
(3)国際機関の開発したフィージビリティ・ツール(ソフト)を使いこな |
|
|
|
|
せること |
|
|
|
|
(4)情報機器作業を知っており、安全衛生作業ができること |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
教科の細目 |
内 容 |
訓 練 時 間 |
|
|
学科 |
実技 |
|
|
投資前調査 |
(1)投資(実施)フェーズ |
2 |
|
|
|
|
(2)運転(操業)フェーズ |
|
|
|
|
|
(3)投資前フェーズ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報告書作成上 |
(1)準備、作業、分析、執筆、編集、仕上げ |
2 |
|
|
|
の注意 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
フィージビリティ |
(1)フィージビリィティ・スタディ(F/S)とは |
4 |
|
|
|
・スタディ |
(2)F/Sの必要性及び有用性 |
|
|
|
|
|
(3)コンサルタントの立場からのプロジェクト |
|
|
|
|
|
(4)最適な投資規模・投資時期の決定 |
|
|
|
|
|
(5)種々の代替案の比較 |
|
|
|
|
|
(6)具体化可能なプロジェクトの摘出 |
|
|
|
|
|
(7)資源の最適利用 |
|
|
|
|
|
(8)F/Sの限界と企業判断 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国際機関における |
(1)UNIDOのF/S |
4 |
6 |
|
|
F/S事例 |
(2)プロジェクトの背景と経緯 |
|
|
|
|
|
(3)市場 |
|
|
|
|
|
(4)原材料及び投入物 |
|
|
|
|
|
(5)工場立地 |
|
|
|
|
|
(6)プラント・エンジニアリング |
|
|
|
|
|
(7)会社組織及び間接管理費 |
|
|
|
|
|
(8)人材 |
|
|
|
|
|
(9)実施計画と操業前費用 |
|
|
|
|
|
(10)財務分析 |
|
|
|
|
|
(11)COMFAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
安全衛生 |
(1)安全衛生作業について |
|
|
|
|
|
(2)情報機器作業について |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
6 |
|
|
使用する機械
器具等 |
パソコン一式、COMFARソフト |
|
|
備 考 |
|
|
|
※自己評価欄にはA、B、Cを記入する。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|