カリキュラムモデル
分類番号 S101-211-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | バランスト・スコアカードと企業価値創造 |
| 訓練対象者 | 経営管理者及びその候補者 |
| 訓練目標 | 企業価値創造という概念を中心にした経営目標の必要性と、経営戦略から業績評価までの関係づけを図るバランスト・スコアカードについて習得します。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．企業価値創造のための業績評価 | （１）日本の経営目標の限界と企業価値創造 | 2 |
| ２．企業価値とＥＶＡの基礎的理解 | （１）企業価値とＥＶＡ （２）ＥＶＡの計算構造と経営上の意味 （３）資本コストの考え方 （４）導入上の課題 |
2 |
| ３．バランスト・スコアカードの考え方 | （１）バランスト・スコアカードの理解 （２）戦略立案とバランスト・スコアカード （３）業績評価とバランスト・スコアカード |
2 |
| ４．バランスト・スコアカードの実習 | （１）バランスト・スコアカードのソフト操作 （２）ソフトを用いた実習 イ．戦略目標の設定 ロ．業績評価とのリンケージ |
2 |
| ５．ケーススタディ | （１）ケースの理解（適用事例の紹介等） イ．製造業Ａ社 ロ．製造業Ｂ社 （２）ディスカッション |
4 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | ハードウェア：パソコン ソフトウェア：バランスト・スコアカードソフトウェア |
|---|