カリキュラムモデル
分類番号 S111-105-4
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 戦略的リスク管理とマネジメントの実践 |
訓練対象者 | 経営管理者及びその候補者 |
訓練目標 | 企業経営の行動様式や価値観は、それが今日の経済的繁栄をもたらしたものであっても、明日の繁栄をもたらすとは限らない。この変革の時代においては、リスク管理による多くの見直しが必要であり、そのための実践的手法を演習を通じて修得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.未来型管理(戦略型リスクマネジメント) | (1)現代経営とリスクマネジメント (2)リスクマネジメントへのアプローチ (3)火災のリスク (4)公害のリスク (5)労働災害のリスク (6)自然災害のリスク (7)コンピュータのリスク (8)製品欠陥のリスク (9)海外進出のリスク (10)倒産のリスク |
3 |
2.新分野進出経営の条件 | (1)創業者等のための金融支援制度 イ.企業家精神、起業化や中小・中堅企業の研究開発、市場開拓、 ロ.産学官の技術交流やネットワーク |
3 |
3.日本の労働市場と対応 | (1)講義・事例研究 イ.日本の雇用制度 ロ.多様化する雇用制度 |
3 |
4.経営再構築活生化戦略 | (1)講義・事例研究 イ.人を主体とした経営の再構築 |
3 |
訓練時間合計 | 12 |
使用器具等 |
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