カリキュラムモデル
分類番号 S111-115-4
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 戦略経営の展開とＴＱＭ |
| 訓練対象者 | 製造業における製品開発・生産・品質管理部門の管理者 |
| 訓練目標 | ＴＱＭの観点から戦略経営の考え方・進め方、戦略的方針管理と事例研究、国際標準化戦略、戦略情報システムについて学ぶ。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．経営戦略概論 | （１）企業経営と経営戦略 （２）経営戦略の階層 （３）経営戦略と経営資源 （４）事業単位による組織運営 （５）生産費の法則と価格競争回避の原理 （６）業界地位と事業経験 （７）ＰＰＡ（Ｐｒｏｄｕｃｔ Ｐｏｒｔｆｏｌｉｏ Ａｎａｌｙｓｉｓ） の理論と方法 （８）ＰＩＭ |
6 |
| ２．戦略的方針管理 | （１）戦略的方針管理 （２）方針管理の進め方 （３）生産合理化戦略 （４）ビジョン経営 （５）経済環境からの戦略 （６）市場環境からの戦略 （７）戦略経営の技法 （８）複数の主要製造業企業の事例紹介 |
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| ３．国際標準化対応への情報化戦略 | （１）安全性重視の方向にある国際規格の動向 （２）各国の製品安全及びＰＬ・製品安全設計 （３）国際規格への適用要求について （４）戦略的情報システムの構築 （５）経営戦略と情報化戦略 （６）企業内情報化戦略と社員の対応 |
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| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 |
|---|