カリキュラムモデル
分類番号 S111-121-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 新規事業の価値評価 |
| 訓練対象者 | 新規事業企画、評価を行う企画部門の管理職クラスの者 |
| 訓練目標 | リアルオプションやデシジョン・ツリーを通じて、新規事業の価値評価について習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．投資選択と資本コスト | （１）時間価値の概念 （２）投資評価指標とその使い方 （３）資本コストの意味と算出 |
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| ２．事業評価の方法 | （１）デシジョン・ツリーによる投資評価 （２）モンテカルロシミュレーションの利用 |
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| ３．リアルオプションとは | （１）リアルオプションの考え方 （２）リアルオプションの投資評価 （３）複製ポートフォーリオと中立確率 |
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| ４．リアルオプションの実践 | （１）リアルオプションの変数 （２）コールとプット、アメリカンとヨーロピアンの理解 （３）拡大オプション、縮小オプション、清算オプション （４）新規事業評価のためのフリー・キャッシュフロー算定 （５）ブラックショールズモデル |
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| ５．確認・評価 | （１）ケースによるリアルオプション （２）グループ討議、新規事業の価値評価について （３）発表、講評 |
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| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 | パソコン、シミュレーションソフトウェア |
|---|