カリキュラムモデル
分類番号 S111-213-4
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 企業価値に基づく評価指標と戦略的経営戦略の展開 |
| 訓練対象者 | 企業価値に基づく評価指標を経営に活用する立場にある管理者及び、今後管理的な役割を担う者 |
| 訓練目標 | 企業価値や各評価尺度の考え方、それらの関係を学ぶとともに、具体的な事業計画立案の実習を通じて実践的な評価指標の手法を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．企業評価と価値創造 | （１）企業評価と価値創造 イ．財務分析 ロ．付加価値 ハ．製品力 ニ．ＤＣＲ法による企業評価 （２）加重資本コストの算定 （３）実際の企業を用いて企業価値評価の実習 （４）グループディスカッションと報告会、講師の講評 |
4 |
| ２．評価指標と企業価値 | （１）評価指標の意味と企業価値との関係 （２）プロジェクト選択と評価指標の実習 （３）グループディスカッションと報告会、講師の講評 |
4 |
| ３．企業経営との関連 | （１）企業価値の把握をふまえた経営戦略の実践的展開 （２）グループディスカッションと報告、講師の講評 |
4 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | パソコン |
|---|