カリキュラムモデル
分類番号 S111-301-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 企業とＣＩ戦略 |
| 訓練対象者 | 経営者、管理者、今後経営のリーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 企業のイメージ戦略としてのＣＩの導入方法を習得し、その展開と効果について、各種の事例を研究しながら、その活用方法と留意点について習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．ＣＩの意義 | （１）ＣＩとは （２）ＣＩ導入の意義 |
1 |
| ２．ＣＩ導入の目的 | （１）外部要因 （２）内部要因 |
2 |
| ３．ＣＩ導入の手順 | （１）企業の資源イメージ調査 （２）企業の現状分析 （３）企業理念の（再）構築 （４）企業理念の実現体制の整備 （５）企業理念の感覚政策の整備 （６）企業理念実現活動の実施 （７）企業活動の継続実施 |
9 |
| ４．ＣＩ導入と社内体制 | （１）社内コミュニケーション回路の整備 （２）社内体制の再編 （３）従業員の能力開発 （４）中堅管理者の位置づけ （５）組織開発 |
6 |
| ５．ＣＩ導入と社外活動 | （１）理念実現の場の整備 （２）商品・広告における訴求 （３）営業活動を通しての訴求 （４）地域社会への訴求 |
6 |
| 訓練時間合計 | 24 |
| 使用器具等 |
|---|