カリキュラムモデル
分類番号 S201-901-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | リスクマネジメント |
| 訓練対象者 | 企業存続に影響を及ぼす「企業リスク」への対処を担当する経営幹部、及び、今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 企業におけるリスクマネジメント体制構築の第一段階として「人」の養成を主眼に、企業内のリスクマネジメント担当の専門家「リスクマネージャー」に必要な技能及び関連知識を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．リスクマネジメントの概要 | （１）リスクマネジメント講座の狙い （２）リスクマネジメントの体系化 |
2 |
| ２．リスクの定義 | （１）リスクの定義 （２）リスクの分類 （３）近年の企業リスクの特徴 （４）巨大リスク事例 （５）各種保険商品 （６）潜在リスク |
4 |
| ３．リスクマネジメントの実際 | （１）リスクマネジメントの定義 （２）リスクマネジメントの実際 （３）リスクマネジメントの手順 （４）企業リスクの特定 |
3 |
| ４．リスクマネジャーの資質 | （１）位置づけ （２）実務 （３）心構え （４）スキル |
3 |
| ５．リスクの把握 | （１）企業特性を知る （２）リスクのパターン化 （３）ＲＭの優先順位の決定 （４）マニュアル作成指針リスクマネジャーの資質 |
3 |
| ６．リスクマネジメント最新動向 | （１）ＲＩＭＳ （２）セキュリティ・ビジネス（セキュリティ・ショー） （３）ブローカー制度 （４）キャプティブ保険 |
3 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 | テキスト、ＯＨＰ、ワークシート、その他資料 |
|---|