カリキュラムモデル
分類番号 S201-903-4
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 実践的総合リスクマネジメントと経営管理への活用 |
訓練対象者 | 企業存続に影響を及ぼす「企業リスク」への対処を担当する経営幹部候補 |
訓練目標 | 企業におけるリスクマネジメント体制構築の第三段階として「企業」の養成を主眼に、実際の危機遭遇時の外部専門家の活用、具体的な調査・対処方法を習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.実務編の概要 | (1)コースCの狙い (2)コースCの体系化 |
2 |
2.海外リスク基礎 | (1)海外リスクの再定義 (2)政治・社会リスクの特徴 (3)要因の分解と特定 (4)企業特性の考慮 (5)対応に向けた準備 (6)マネジメント手法 (7)まとめと課題 |
3 |
3.海外リスク応用 | (1)演習(フレームの作成) (2)調査報告書(例) |
3 |
4.誘拐事件対策 | (1)誘拐事件の現状 (2)誘拐事件の構造 (3)被害企業にとっての問題点 (4)予防対策 (5)有事対応事前準備 (6)有事対応 (7)日本企業への提言 |
5 |
5.企業倫理 | (1)企業倫理の問題領域 (2)外部制度化メカニズム (3)企業倫理の内部制度化プロセス (4)不祥事予防のポイント (5)企業倫理問題事例 |
5 |
訓練時間合計 | 18 |
使用器具等 | テキスト、OHP、その他資料 |
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