カリキュラムモデル
分類番号 S202-105-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 雇用情勢の総合的把握と人材確保 |
| 訓練対象者 | 管理者、人事・労務のリーダー的な役割を担う者 |
| 訓練目標 | 人材確保の要件と対応策について、実践的に習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．新規学卒者確保の動向 | （１）最近の就職戦線 （２）変わる雇用思想と労働市場 （３）人材としての現代若者像 |
2 |
| ２．新規学卒者の確保と実際 | （１）採用計画の作成 （２）大学訪問等 （３）会社説明会の開催 （４）採用内定と内定辞退者の防止策 |
2 |
| ３．３Ｋ企業、５Ｋ企業とは | （１）１９９０年代は若年労働者の雇用難時代 （２）３Ｋ、５Ｋの職場は求人難から救えるか |
2 |
| ４．３Ｋ、５Ｋ企業の人材確保戦略 | （１）人材確保の方法 （２）従業員に人材確保運動を展開する （３）中高年齢者の確保 |
1.5 |
| ５．労働時間短縮の工夫 | （１）３ケ月の変形労働時間の応用 （２）１ケ月の変形労働時間の応用 |
1.5 |
| ６．新給与体系 | （１）現行賃金体系は一般的に年功序列型賃金体系である （２）諸手当ての考え方 |
1.5 |
| ７．社員教育 | （１）社員の心理をつかんだ教育 （２）組織の考え方 （３）能力とは行動によって評価される |
1.5 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
|---|