カリキュラムモデル
分類番号 S203-105-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 管理者の考課力開発 |
| 訓練対象者 | 管理者 |
| 訓練目標 | 人事管理の２大領域である能力管理と、処遇管理において重要な要素である人事考課技法等について習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．人事考課の必要性 | （１）人間生活における評価とそのもたらすもの （２）企業における評価 （３）人事考課を機能させる条件 |
2 |
| ２．人事考課と育成 | （１）人事考課の目的 （２）相対評価と絶対評価 |
2 |
| ３．考課者の心構え | （１）管理者にとっての人事考課の意味 | 2 |
| ４．人事考課技法 | （１）記録方式 （２）相互比較方式 （３）尺度方式 （４）事実チェック方式 （５）総合評定方式 |
3 |
| ５．面接指導 | （１）評定者としての能力と責任 （２）ケーススタディによる模擬人事考課 |
3 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | スライド、クリップ |
|---|