カリキュラムモデル
分類番号 S203-107-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 戦略型管理者のマネジメント能力向上 |
| 訓練対象者 | 管理者 |
| 訓練目標 | 戦略思考に基づく経営活動の組織管理と管理者の役割、問題解決、部下育成、チームワークづくり等の手法について習得し、経営環境に対応したマネジメントができる。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．組織活動と管理者の役割 | （１）組織活動の原則と管理 （２）仕事の管理と人の管理 （３）戦略型管理者とは イ．戦略の考え方 ロ．戦略型管理者に求められるもの |
3 |
| ２．戦略思考の問題解決法 | （１）問題解決の進め方 | 2 |
| ３．部下の育成 | （１）部下の育成とその手法 （２）部下育成のポイント |
1 |
| ４．意欲の喚起 | （１）成果とモチベーション （２）モチベーションを向上させるには |
1 |
| ５．チームワークの戦略行動 | （１）チームワークとは （２）成果につながるチームワーク （３）職場風土づくり |
2 |
| ６．戦略行動のリーダーシップ | （１）リーダーシップとは （２）信頼関係の樹立 （３）リーダーシップにおける自己理解 |
2 |
| ７．確認・評価 | （１）成果発表後の全体的な講評および確認・評価 | 1 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
|---|