カリキュラムモデル
分類番号 S203-108-2
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 管理職のための能力発揮・活用プランニング実践 |
訓練対象者 | 管理職 |
訓練目標 | 社員の能力を十分引き出し、戦力として活用するための管理職の育成能力を高めるとともに、その具体的なプランづくりを習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.社員育成の現状と課題 | (1)国際化と均等法時代の人材育成 (2)技術革新と能力開発時代の人材育成 (3)人材育成を支える就業継続サポートシステム (4)コミュニケーションギャップ |
3 |
2.社員育成の目標設定とポリシーづくり | (1)社員育成のためのポリシーづくり (2)社員育成の基盤 (3)パワーアップ(育成強化)の具体的諸法 (4)新しいリーダーシップ概念 |
2 |
3.人材育成プランニング | (1)プランニングの基本 (2)プランニングの進め方 (3)キャリア形成に連動した育成計画 |
10 |
4.社員活用プランの展開 | (1)社員育成の第一段階 (2)社員育成のための基本実務 (3)社員育成の第二段階 (4)社員育成手法の獲得 |
3 |
訓練時間合計 | 18 |
使用器具等 | テキスト、OHP、ワークシート、その他資料 |
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