カリキュラムモデル
分類番号 S203-111-2
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 組織の原則と仕事の管理の進め方 |
訓練対象者 | 管理監督者クラス |
訓練目標 | 組織原理と仕事の計画・指令・統制・調整のマネージメントサイクルについて事例をもとにその進め方を習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.組織運営の原則 | (1)運営の原則について | 2 |
2.管理の機能と目標 | (1)事例研究 | 2 |
3.計画 | (1)計画とは (2)計画の立て方 (3)部下の参画と自己計画 |
2 |
4.指令 | (1)指令の意味 (2)仕事の割当 (3)命令の与え方 (4)状況の共有と自己命令 |
2 |
5.統制 | (1)統制とは (2)統制の仕方 (3)報告の活用 (4)自己統制 |
2 |
6.調整 | (1)調整とは (2)調整の仕方 (3)調整のための話し合い方 (4)統合による調整と自己統制 |
2 |
訓練時間合計 | 12 |
使用器具等 |
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