カリキュラムモデル
分類番号 S203-202-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 成果を上げる職場リーダーの能力開発 |
| 訓練対象者 | 監督者、職場リーダーならびに今後管理監督者の役割を担う者 |
| 訓練目標 | 管理者として必要な信頼感と強いリーダーシップ力を向上し成果を上げる為の知識と技能を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．リーダーシップ | （１）リーダーシップの発揮のために （２）リーダーに必要な技能 （３）人間理解 |
2 |
| ２．コミュニケーション | （１）コミュニケーションの意義 （２）コミュニケーションの不具合とその処置 （３）コミュニケーションの問題点 （４）コミュニケーションとリーダーシップ （５）コミュニケーションは経営者の率先から |
3 |
| ３．態度を変える | （１）態度を変える基本方針 （２）積極的傾聴の技術 （３）態度を変えるためのグループ討議 |
2 |
| ４．コーチの仕方 | （１）教え方の原則 （２）グループ活動を通しての学習の仕方 （３）新入社員受け入れのチェックリスト |
2 |
| ５．やる気を起こさせる | （１）やる気を起こさせるための６つのステップ （２）リーダーの職場づくり |
2 |
| ６．リーダーの役割 | （１）新しい組織管理の方向 （２）職場の人事管理 |
2 |
| ７．確認・評価 | （１）全体的な講評および確認・評価 | 1 |
| 訓練時間合計 | 14 |
| 使用器具等 |
|---|