カリキュラムモデル
分類番号 S203-220-2
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 会議の進め方 |
訓練対象者 | 各部門の管理・監督者及び、今後リーダーの役割を担う者 |
訓練目標 | 効率的で調和のとれた会議の持ち方、進め方を学び、指導力等を習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.会議の進め方 | (1)会議とは (2)会議の種類 (3)会議の持ち方 (4)会議の技法 |
2 |
2.プレゼンテーション技術 | (1)自分の考えを相手に伝達し、理解させるには イ.チェンジングパトナー ロ.ワンウェイスピーチ ハ.自己のエネルギーのありかを知る |
3 |
3.会議の実際 | (1)調和のとれない会議の実際 (2)調和のとれた会議の実際 イ.司会・進行・まとめ・リーダーシップ ロ.参加者のあり方 ハ.メモのとり方 二.発言と発声 ホ.いやな人間関係からの脱却法 へ.心を通い合わせる ト.お互いが自滅しない方法 |
3 |
4.ロールプレイング | (1)ある課題を提示し、役割演技法を用いて会議の進行をする | 3 |
5.確認・評価 | (1)成果発表後の全体的な講評および確認・評価 | 1 |
訓練時間合計 | 12 |
使用器具等 |
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