カリキュラムモデル
分類番号 S203-221-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 効果的な仕事の進め方の指導と経営者がなすべき総合的職場管理 |
| 訓練対象者 | 各部門の管理・監督者及び、今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 管理・監督者としての効果的な仕事の進め方と、日常の仕事を通して部下を啓発し指導していく効果的な方法を、事例研究・実習を通して習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．管理の役割 | （１）管理とは （２）管理者の立場と役割 （３）管理者の基本的心構え （４）組織の原則 |
1 |
| ２．仕事の管理 | （１）管理者の仕事 （２）仕事の進め方 （３）仕事の改善 （４）仕事の基準 |
2 |
| ３．部下の指導・育成 | （１）部下の指導・育成の考え方 （２）部下の指導・育成の進め方 （３）部下の指導・育成の方法 |
2 |
| ４．部下の意欲づけ | （１）信頼感を高める （２）動機づけ能力を高めるには |
1 |
| ５．リーダーシップの考え方と発揮の仕方 | （１）リーダーシップとは （２）リーダーシップの考え方 （３）リーダーシップを発揮するには |
2 |
| ６．研究課題 | （１）グループ討議 例えば、「職場の変革」にチャレンジする課題などを提示 |
3 |
| ７．確認・評価 | （１）成果発表後の全体的な講評および確認・評価 | 1 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
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