カリキュラムモデル
分類番号 S203-310-2
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 中堅社員の力を引き出す企画力養成 |
訓練対象者 | 各部門の管理者、及び今後リーダーの役割を担う者。 |
訓練目標 | 中堅社員の職業観の再構築と自らの職業意識の再形成に関する知識を習得する。また、企画力やプレゼンテーション能力等の職務能力の向上を図り、実践力や指導技法を習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.職業観の形成とキャリアアップ | (1)企業が従業員に求める能力 (2)ライフプランとキャリアプランの確立 (3)キャリアアップとヒューマンスキル |
3 |
2.問題発見・問題解決力 | (1)問題発見のプロセス (2)問題解決能力 |
3 |
3.企画開発力 | (1)企画力の養成 (2)発想力 (3)企画書の基本構成 (4)企画の展開 (5)ワンシート企画書の作成 (6)企画開発力の評価 |
4 |
4.プレゼンテーション力 | (1)プレゼンテーションは「問題解決」の場 (2)プレゼンテーションの内容 (3)視覚化の技術 (4)プレゼンテーションの展開 (5)効果的なプレゼンテーション イ.時間配分とリハーサル ロ.印刷と配付資料の作り方 ハ.ポイントを定める (6)プレゼンテーションの評価 |
5 |
5.事例研究 | (1)指導案作成 (2)ロールプレイングによる指導実習 |
2 |
6.確認・評価 | (1)成果発表後の全体的な講評および確認・評価 | 1 |
訓練時間合計 | 18 |
使用器具等 | テキスト、OHP、ワークシート、その他資料 |
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