カリキュラムモデル
分類番号 S203-312-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 中堅社員実践研修 |
| 訓練対象者 | 管理者または今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 管理者に必要な管理能力について理解し、組織として成果をあげるための知識と技能を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．社員の立場と役割 | （１）プロ意識とは （２）職場のコミュニケーション |
1 |
| ２．環境の変化 | （１）社会環境の変化 （２）自己戦略 |
4 |
| ３．計画の条件 | （１）経営計画の把握 （２）職場での具体的行動計画の作成 |
3 |
| ４．管理職の仕事 | （１）仕事の基礎 （２）実績を上げる （３）フォローの実務 |
6 |
| ５．グループディスカッション | （１）職場の問題点抽出 （２）ディスカッション （３）プレゼンテーション （４）評価と質疑応答 |
4 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 |
|---|