カリキュラムモデル
分類番号 S213-121-4
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 自己変革型リーダー育成 |
訓練対象者 | 経営幹部候補者、及びミドルマネージャー |
訓練目標 | 企業業績向上に不可欠な組織に属する個人の活性化と変化能力を身につけるとともにリーダー自らが未来型に変容するためのスキルを習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.市場環境の変化と仕事の変化 | (1)事業環境の変化 (2)事業環境の変化と競争の変化 (3)リーダーシップのあり方の変化 |
1 |
2.自己分析 | (1)自己キャリアの棚卸し (2)自己のリーダーシップスタイルの分析 |
2 |
3.市場環境と現在の自分像のギャップ把握 | (1)市場環境変化と自己のスキル明確化 (2)自己の課題の洗い出し |
1 |
4.自己価値再発見 | (1)新しい視点による自己特徴の再発見 (2)新しい視点による自己価値の再発見 |
2 |
5.リーダーとしてのキャリア開発計画 | (1)飛躍のためのキャリアビジョンの策定 (2)目標の設定、実施計画の策定 |
3 |
6.キャリアマネジメントと部下育成 | (1)キャリアアップ計画の支援 (2)部下育成の実行 |
2 |
7.まとめと講評 | (1)まとめと講評 | 1 |
訓練時間合計 | 12 |
使用器具等 | テキスト、ワークシート、ホワイトボード、プロジェクター |
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