カリキュラムモデル
分類番号 S213-231-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 製造現場における管理・監督 |
| 訓練対象者 | 製造現場での管理・監督者及び、今後その役割を担う者 |
| 訓練目標 | 製造現場におけるの管理・監督者に必要とされる技能・技術や知識を習得する。また、作業指導を通じて指導力・管理力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．工程管理 | （１）生産活動の流れ （２）生産の形態 （３）講義の進め方生産管理の役割 （４）日程管理、現品管理、進度管理、余力管理、在庫管理 （５）生産工程における問題点と改善方法の検討 |
4 |
| ２．作業管理 | （１）作業管理と作業研究 （２）方法研究 （３）作業測定 （４）作業の標準化 （５）現在の作業上の問題点と作業改善の検討 |
4 |
| ３．品質管理 | （１）品質管理の考え方 （２）統計の基礎知識 （３）品質管理手法 （４）管理図の種類 （５）抜き取り検査の種類 （６）現在の品質管理上の問題点と改善方法の検討 |
4 |
| ４．原価管理 | （１）原価管理の考え方 （２）原価構成要素 （３）原価低減とその評価 （４）現在の原価管理における問題点と改善方法の検討 |
3 |
| ５．安全衛生および公害防止 | （１）安全衛生管理 （２）安全衛生関連法規解釈 （３）公害 （４）現在の安全衛生上の問題点と改善案の検討 |
3 |
| ６．作業指導 | （１）教育訓練計画の立て方および教育訓練の実施（グループ学習） （２）仕事の教え方、改善の仕方、人の扱い方 （３）教育訓練の方法 （４）現在の作業指導における問題点と改善方法の検討 |
3 |
| ７．設備管理 | （１）設備管理の考え方 （２）設備点検の方法 （３）トラブルの発生原因とその兆候 （４）設備診断 （５）現在の設備管理上の問題点と改善案の検討 |
2 |
| ８．確認・評価 | （１）全体的な講評および確認・評価 （２）生産工程における問題点と改善方法の検討 |
1 |
| 訓練時間合計 | 24 |
| 使用器具等 | プレゼンテーション機器一式 |
|---|