カリキュラムモデル
分類番号 S213-314-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | コンセプチュアルスキルを磨くソフトシステム思考 |
| 訓練対象者 | 経営者、管理者、今後管理的な役割を担う者 |
| 訓練目標 | 自らが携わるビジネスについて検討することで、自社のビジネスのポジションを認識し、ビジネスに関する職場全体の学習を促進し、気づきを起こさせる。組織学習力を高め、学習する組織をリードする力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １.コンセプチュアルスキルとは | （１） 管理者及び経営幹部に求められるスキルを解説する。 （２）コンセプチュアルスキルの意味と重要性を理解する。 |
1 |
| ２.ソフトシステム思考について | （１）ソフトシステム思考の概要を解説する。 （２）職場実践に位置付けを理解する。 |
2 |
| ３.ネットワークイノベーションと戦略的社会性 | （１）ソフトシステム思考の概要を解説する （２）職場実践に位置付けを理解する |
2 |
| ４.自社ビジネスのシステムとしての認識 | （１）自社ビジネスの概念上の「システム」 （２）リックピクチャから自社ビジネスの関連システムの切り出し （３）基本定義に展開し、ＣＡＴＷＯＥ分析をおこなう （４）ビジネスの根拠となる世界観 |
3 |
| ５.概念モデルの作成 | （１）基本概念の概念モデル （２）事業の遂行において必要な活動 （３）モデル化による論理的な思考法 |
3 |
| ６.比較表の作成 | （１）概念モデルの比較表への展 （２）職場実践期間に、職場キーマンと比較表の分析 |
2 |
| ７.比較表の検討 | （１）比較表と課題のグループに内での発表、相互検討 | 2 |
| ８.新たな課題の検討と施策の立案 | （１）アクション・プラン （２）発表 （３）講評 |
3 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 | テキスト、ワークシート、ホワイトボード、プロジェクター |
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