カリキュラムモデル
分類番号 S311-114-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | コスト管理・利益確保のための企業会計実践 |
| 訓練対象者 | 卸売業・小売業の経理事務を担当する管理者または今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 会社の規模、取引数や業務内容に適合した帳簿組織を習得し、記帳等の業務効率化（ＯＡ化も含む）や計数管理について指導ができ、また、記帳の誤りや不正などを自動的に発見し、防止できるような内部牽制制度を構築できる経営企画力・管理力能が向上する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．帳簿組織 | （１）帳簿会計と伝票会計 （２）現金出納帳と当座預金出納帳 （３）仕入帳と仕入先元帳 （４）売上帳と得意先元帳 （５）受取手形、支払手形記入帳等 |
6 |
| ２．月次決算 | （１）月次決算と経営管理サイクル | 3 |
| ３．損益分岐点 | （１）損益分岐点の仕組み （２）変動費と固定費 （３）損益分岐点分析と限界利益 |
3 |
| ４．コスト管理 | （１）コスト現状分析 （２）各部門でのコスト低減の検討 （３）コスト低減計画 |
3 |
| ５．利益確保のための計数管理 | （１）販売価格戦略 （２）製品ミックス戦略 （３）顧客のＡＢＣ分析と顧客別損益計算 （４）利益とキャッシュフロー |
3 |
| ６．事例研究 | （１）月次決算のあり方 （２）自社での月次決算移行における問題点の抽出 （３）発表と評価 |
5 |
| ７．確認・評価 | （１）成果発表後の全体的な講評および確認・評価 | 1 |
| 訓練時間合計 | 24 |
| 使用器具等 | パソコン、プロジェクター、スクリーン、ＯＨＰ等 |
|---|