カリキュラムモデル
分類番号 S401-224-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | プロジェクトマネジメントにおけるツール活用技術 |
| 訓練対象者 | 事業推進マネージャ及び今後リーダー的役割を担う者。 |
| 訓練目標 | 国際基準のプロジェクトマネジメント手法であるPMBOK をベースに、体系的にプロジェクトマネジメトのポイントを学ぶ。また、ツールを用いた実習を通してプロジェクトの計画・ 遂行・ 管理方法を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．プロジェクトマネジメントの重要ポイント | プロジェクトリーダーのリーダーシップ、コミュニケーション、 要員計画などのマネジメントにおける重要ポイントを中心に、 プロジェクトマネジメントの概要、目的を体系的に学習します。 |
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| ２．ＰＭＢＯＫのプロジェクトマネジメントプロセス | プロジェクトマネジメントの標準的なフレームワーク（知識体系） であるＰＭＢＯＫの理解を深めると共に、ＰＭＢＯＫのプロジェク トマネジメントプロセスを理解していきます。 2.0 |
2 |
| ３．リスクマネジメントとツール活用の現状 | プロジェクトマネジメントを効率的に実施していく為には、プロ ジェクトマネジメントを支援するツールを有効に活用していく事が、 一つの条件になりつつある。この項目では、そのツールの使い方、 失敗事例等を検証します。 |
1 |
| ４．パッケージソフト（MS Project）の活用ポイント | パッケージソフトとして使用されているＭＳＰｒｏｊｅｃｔを プロジェクト支援ツールとして使用していく場合の、有効な 活用方法を実践的に学習します。 |
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| ５．ケーススタディ（パッケージソフト使用による事例研） | 実際にＭＳＰｒｏｊｅｃｔを使用したプロジェクトマネジメント 事例を検証し使い方のポイントを具体例を基に学習します。 |
3 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
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