カリキュラムシート
分類番号 X302-007-A
| 訓練分野 | 電気・電子系 |
|---|---|
| 訓練コース | システム開発プロジェクトマネジメント |
| 訓練対象者 | システム開発のプロジェクト業務に従事する技能・技術者であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者 |
| 訓練目標 | 工程管理／技術管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）に向けた架空の組込みシステム開発プロジェクト事例を題材にした実践的な課題を通して、プロジェクトを管理運営する実践的なスキルを習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） | うち実習・ まとめ（H） |
|---|---|---|---|
| １．コース概要及び留意事項 | （１）コースの目的 （２）専門的能力の現状確認 （３）安全上の留意事項 |
0.5 | |
| ２．プロジェクトマネジメントの考え方 | （１）予実管理、進捗管理を含んだプロジェクトマネジメントについて （２）プロジェクトマネージャの役割とは？ |
2.5 | 1 |
| ３．プロジェクトの「立上げ」 | （１）プロジェクトビジョンの重要性と設定 （２）グループ実習（プロジェクトビジョンと成功判断基準の設定） （３）グループ実習（プロジェクト計画書への反映） |
3 | 2 |
| ４．プロジェクトの「計画」 | （１）タスク分割と役割のアサイン （ＷＢＳとＯＢＳの考え方） （２）プロジェクトチームの重要性とチームの作り方 （３）グループ実習（組込み系開発の事例：チーム活動） （４）プロジェクトマネージャのリーダシップ |
2.5 | 2 |
| ５．プロジェクトの「コントロール」 | （１）リスクマネジメントの考え方と実践方法 （２）グループ実習（リスクマネジメント実習） |
3 | 1.5 |
| ６．まとめ | （１）コース全体についての確認及び講評 |
0.5 | 0.5 |
| 訓練時間合計 | 12 | 7 |
| 使用器具等 | Ａ３用紙、付箋、ホワイトボード、プレゼンテーションソフト |
|---|---|
| 養成する能力 | 生産性の向上を実現できる能力 |
| 改訂日 | 2020.09 |