カリキュラムシート
分類番号 X302-017-A
| 訓練分野 | 機械系 |
|---|---|
| 訓練コース | 製造現場の業務改善のための問題解決技法 |
| 訓練対象者 | 生産現場の運営・管理・改善業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者 |
| 訓練目標 | 工程管理／技術管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けた製造現場の諸問題の解決のための進め方・考え方について習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） | うち実習・ まとめ（H） |
|---|---|---|---|
| １．コース概要及び留意事項 | （１）訓練の目的 （２）専門的能力の現状確認及び問題点の整理 （３）安全上の留意事項 |
0.5 | |
| ２．製造現場の問題解決とは | （１）製造現場のリーダー、中堅社員の役割 イ．他者の視点から役割を考える （２）製造現場の問題解決とは何か イ．問題解決＝仕事の進め方 ロ．問題解決がうまくいかない原因 （３）問題と課題を整理 （４）見える問題と見えない問題 （５）問題解決の３ステップ |
1.5 | 0.5 |
| ３．問題発見のポイント | （１）問題の３つの種類 （２）問題を発見する視点 イ．問題全体を正しくとらえる ロ．問題をＭＥＣＥでとらえる ハ．問題を絞り込む ニ．論拠をつけて絞り込む |
2 | 2 |
| ４．原因の究明対策の実施 | （１）現状分析・原因の究明 （２）なぜなぜ分析 （３）４Ｍ分析、５Ｍ分析 |
2 | 2 |
| ５．業務改善の進め方 | （１）事例研究（事例：製造工場の工程内作業の業務改善） （２）現状の把握 （３）目標設定 （４）達成方法、達成による効果 （５）実績達成度、要因分析 |
2 | 2 |
| ６．総合演習 | （１）事例総合演習 （無駄を内包させた模擬ラインによる演習等） イ．製造現場で起きうる問題の解決 ロ．業務の改善 ハ．改善案の更なる改善に向けた検討 |
3 | 3 |
| ７．まとめ | （１）訓練コース内容のまとめ、質疑応答 （２）講評・評価 |
1 | 1 |
| 訓練時間合計 | 12 | 10.5 |
| 使用器具等 | パソコン、プロジェクタ、模擬ライン |
|---|---|
| 養成する能力 | 生産性の向上を実現できる能力 |
| 改訂日 | 2020.09 |