カリキュラムシート
分類番号 X305-001-A
| 訓練分野 | 機械系 |
|---|---|
| 訓練コース | 活動基準原価計算による製造原価の算定と業務改革 |
| 訓練対象者 | 原価計算作業・コストダウン活動に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者 |
| 訓練目標 | 原価管理／在庫管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）、安全性向上に向けたＡＢＣ（活動基準原価計算）による自部門・自工程のコスト算定、ＡＢＣ（活動基準原価計算）による業務改善について習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） | うち実習・ まとめ（H） |
|---|---|---|---|
| １．コース概要及び留意事項 | （１）訓練の目的 （２）専門的能力の現状確認及び問題点の整理 （３）安全上の留意事項 |
0.5 | |
| ２．伝統的原価計算の機構とコストダウン目標の設定 | （１）伝統的原価計算の機構 イ．直接材料費と加工費 ロ．自部門・自工程の加工費レートの決め方 ハ．コストダウン目標の設定 |
2 | 1 |
| ３．ＡＢＣ（活動基準原価計算）の計算機構 | （１）ＡＢＣ（活動基準原価計算）の計算機構 イ．ＡＢＣの目指すもの ロ．リソースドライバー、アクティビティ、コストドライバー ハ．伝統的原価計算との計算機構の相違 （２）ＡＢＣでの日報と申告従事割合 イ．ＡＢＣ用の日報 ロ．申告従事割合とは |
3 | |
| ４．ＡＢＣの導入作業 | （１）製造支援部門（生産管理・購買）及び製造部門（機械加工職）の 業務分析 イ．業務分析 ロ．ＩＥ手法による作業測定（単位作業、要素作業、動作）との相違 ハ．アクティビティの洗い出し・絞り込み ニ．コストドライバーの設定 例）フライス盤等を用いた工作機械作業の分析と作業測定 （２）製造支援部門（生産管理・購買）及び製造部門（機械加工職）の 日報作成 （３）自業務での非付加価値活動の分析 （４）業務改革提案 （５）バランス・スコアカードによる業務改革の活動計画の作成演習 イ．バランス・スコアカードとは ロ．生産管理・購買・機械加工職のＢＳＣ作成演習 |
6 | 5 |
| ５．まとめ | （１）講師による講評 |
0.5 | 0.5 |
| 訓練時間合計 | 12 | 6.5 |
| 使用器具等 | パソコン、表計算ソフト、工作機械 |
|---|---|
| 養成する能力 | 生産性の向上を実現できる能力 |
| 改訂日 | 2020.09 |