カリキュラムシート
分類番号 X305-004-A
訓練分野 | 機械系 |
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訓練コース | 原価管理から見た生産性向上 |
訓練対象者 | 生産管理部・製造現場部に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者 |
訓練目標 | 原価管理/在庫管理の生産性の向上をめざして、適正化、最適化(改善)に向けた原価管理をコスト(費用削減)と生産性(業務効率向上)の2軸でとらえ、企業収益力向上のポイントを習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) | うち実習・ まとめ(H) |
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1.コース概要及び留意事項 | (1)コースの目的 (2)専門的能力の現状確認 (3)安全上の留意事項 |
0.5 | |
2.原価管理とは | (1)なぜ原価管理が必要なのか (2)原価管理の基礎知識 (3)原価を構成する要素 (4)損益分岐点 (5)財務諸表と、その読み方 演習 原価計算、財務分析 |
4.5 | 3 |
3.コストを下げる視点 | (1)コスト削減の着眼点 (2)財務的なコスト削減 発注改善、外注管理の改善 (3)職場の物理的ムダの改善 |
2 | |
4.生産性を上げる視点 | (1)ラインバランシング・ライン編成効率(加工・組立・検査) (2)PERT (3)工場レイアウト 演習 製造現場を事例にした改善演習 例)模擬ラインを用いた改善策の実践 |
4 | 4 |
5.まとめ | (1)質疑応答 (2)訓練コース内容のまとめ (3)講評・評価 |
1 | 1 |
訓練時間合計 | 12 | 8 |
使用器具等 | パソコン、プロジェクタ、ホワイトボード、模造紙、マーカー、模擬ライン |
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養成する能力 | 生産性の向上を実現できる能力 |
改訂日 | 2021.08 |